In het bedrijf bestaat er meestal een top to down management waarbij de afdelingshoofden of managers bovenaan staan. Dit is handig omdat de managers zo de werknemers kunnen vertellen wat ze moeten doen en hierbij kunnen helpen. Maar tegenwoordig zijn er ook ander soorten werkwijzen die juist de werknemers helpen. Een van deze werkwijzen is holacratie. Hierbij krijgt het bedrijf een platte structuur met teams die ieder hun eigen ding doen. Binnen deze teams vervult ieder zijn eigen rol en zorgt dit persoon dat zijn of haar werk af komt. Zo zijn werknemers hun eigen managers. Deze werkwijze is iets voor een bedrijf dat wilt veranderen. Zo kun je deze manier goed toepassen als bedrijf om te kijken of dit beter werkt dan het oude traditionele systeem.
Handig
Deze werkwijze is ook handig omdat de werknemer zo minder druk voelt tegenover een manager. Omdat de werknemer zijn of haar eigen manager is moet de werknemer zelf zorgen dat al het werk af komt. Dit geeft meer vrijheid en zorgt ervoor dat de werknemers zich beter kunnen bewegen in het bedrijf